IT
УСН (доходы)
Как АБЮРО помогло IT-компании запустить новую схему продаж и избежать налоговых рисков
Клиент хотел запустить новый сервис — мы помогли сделать это законно, безопасно и удобно. Кейс о том, как АБЮРО помогает бизнесу расти без риска и хаоса в учёте.
О компании
Клиент сотрудничает с АБЮРО практически с момента основания — весь бухгалтерский и налоговый учёт с самого начала ведётся нашей командой.
Компания, согласно специфике своей деятельности, известна своей системностью, профессионализмом и стремлением внедрять инновационные продукты. В 2025 году перед ними встал новый вызов — запуск продажи электронных подарочных сертификатов через партнёра.
Ситуация
Весной 2025 года руководство компании обратилось к нам за консультацией: нужно было выстроить корректную схему документооборота и учёта новой бизнес-модели.
Вопрос выглядел простым на первый взгляд, но на практике требовал учёта множества нюансов: налоговых последствий, агентских договоров и отражения операций в бухгалтерских системах.
Потенциальные риски
Что сделали специалисты АБЮРО
Чтобы минимизировать риски и сохранить инициативу клиента, мы предложили комплексный подход:
- Провели аудит договоров.
Изучили агентские соглашения между всеми участниками сделки и предложили корректировки в соответствии с требованиями законодательства. - Оценили налоговые последствия.
Проанализировали возможные риски при продаже электронных сертификатов и подобрали оптимальную схему учёта, исключающую двойное налогообложение. - Разработали схему документооборота.
Составили детальный порядок обмена документами и взаиморасчётов между клиентом, партнёром и конечным покупателем. - Настроили учётную систему.
Специалисты АБЮРО адаптировали программу 1С под новую схему работы, чтобы все операции отражались корректно и автоматически. - Подготовили рекомендации.
Дали инструкции по оформлению первичных документов и ведению отчётности по новым операциям.
Результат
Благодаря системной работе команда клиента успешно запустила продажу электронных подарочных сертификатов — без задержек и налоговых рисков.
Компания получила понятную схему документооборота, внесла корректировки в агентские договоры и получила депозит от партнёра по новой модели взаимодействия
Запуск проекта не только прошёл без осложнений, но и открыл клиенту новые возможности для роста — увеличение продаж и привлечение новых клиентов.